紫阳：“三个年”催发“三个提升”

通讯员 柯增伟

今年以来，紫阳县紧盯三个年活动部署要求，鼓足起步冲刺、决胜全年的干劲，通过四破四立催发思想提升、三单五链催发效能提升，五项机制催发作风提升，持续夯实高质量发展的硬支撑、硬基础、硬保障。

四破四立催发思想提升

该县紧扣县委县政府中心工作、重点任务、重大项目，紧盯人民群众急难愁盼问题，紧抓省委巡视反馈问题整改，以四破四立为主线，深入开展干部作风能力提升年活动，推动全县干部履职能力全面提升、精神状态全面提振、工作效率全面提速。

相继举办全县领导干部学习贯彻党的二十大精神暨推进全省三个年活动专题研讨班1期，培训干部712人。县作风建设年工作专班，每周召开工作例会，通报情况、汇总信息，研判工作进展情况，推动工作落实。第一时间专题学习贯彻省市县作风建设会议、文件精神，深入开展作风建设怎么干、干什么大学习大讨论活动。推行领导包、日汇报、周统计、月通报等硬措施，对查摆出来的问题切实做到项目化管理、清单化推进、台账化落实，确保思想上零偏差、推进上零温差、行动上零时差。

三单五链催发效能提升

通过建立清单化管理、链条化推进、制度化保障的三单五链闭环式工作落实机制，推动形成环环相扣、层层负责的责任链条和件件落地、事事见效的落实成效。

在项目建设方面。截至目前，27个市级重点项目开复工。170个县级重点项目正在加快施工，39个项目建成投产投用。建立动态更新的重点项目储备库，累计储备县城后备水源等重点项目1199个，估算总投资2101.49亿元。累计审批项目147个、备案项目86个。资金争取成效明显，一季度争取到位资金15.85亿元，完成全年任务40亿元的39.6%，同比增长18%。

在营商环境方面。45项重点任务中，持续深化放管服改革、降低企业融资成本、优化企业开办和注销流程、优化纳税服务、营造公平竞争市场环境等36项任务推进有力，取得较好进展；积极开展标准地+承诺制改革、深化市场监管、优化招商项目跟踪服务等9项任务有序推进。

在作风建设方面。组织6名乡科级党委（党组）书记向县委常委会（扩大）会议述责述廉并接受评议，压紧压实一把手管党治党政治责任。开展节假日明察暗访，紧盯违规收送礼金、违规操办喜庆事宜、违规发放津补贴、干部值班值守等问题，强化监督检查和明察暗访。

五项机制催发作风提升

建立工作报告机制。充分发挥县委总揽全局、协调各方作用，把加强党的领导贯穿抓落实全过程。县委主要领导每月点题听取重点工作情况汇报，分管县级领导根据各自分管联系工作、包抓的重点项目、临时交办的事项进行报告，会商解决推进中的困难和问题，研究部署下一步工作措施。

建立领导包抓机制。坚持领导带头、以上率下，县级领导分块包抓重点项目、重点指标、重点工作，带动形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。32名县级领导包抓66个重点项目、146家五上企业，累计收集困难问题45件，已解决40件，正在办理5件。

建立专班推进机制。组建项目建设、营商环境和作风建设三个工作专班，实行一个专班、一抓到底，周调度、月通报、季督查制度，集中力量办大事、集中精力攻难题。3月下旬，该县成立5个督查组，对全县276个重点项目建设及固定资产投资、民生实事、五上企业和招商引资工作开展了全覆盖督查，及时发现、督促和帮助解决存在的困难和问题。

建立观摩评比机制。组织完成一季度重点项目、重点工作观摩评比活动，主要负责同志现场汇报，带队领导实地点评，观摩结束后进行综合排名，并在全县范围内通报。对现场观摩发现的问题建立台账，县狠抓落实办跟踪督办，实行销号管理。

建立考核奖惩机制。制定年度目标责任考核结果运用具体措施，推行《强化激励约束推动作风建设十五条措施》，用抓落实的结果检验干部、评价工作。坚持评估考核与追责问责联动，最大限度保护干部推动落实的积极性。