坚持党建引领 创新平台载体 安康恒口示范区以实干推动干部作风能力提升年活动走深走实

今年以来，安康恒口示范区认真贯彻省市“三个年”活动部署要求，坚持党建引领、创新平台载体、狠抓干部作风能力提升重点任务、重点环节，全面推进干部作风能力提升年活动走深走实，为全区高质量发展提供了坚强保障。

高位推动强部署

党建引领创载体。紧盯影响干部作风能力提升的政治建设、理论武装、干事能力、实绩导向等关键环节，全面谋划“三个一批”党建重点任务以及以“三化”提升“三家”联动为载体深化“三个年”活动等创新载体，筑牢思想根基、明确路径载体、提供有力抓手。

以上率下强示范。压紧压实各级领导、部门单位作风建设主业主责，调动发挥领导干部在政治理论、业务知识、实践经验方面的独特优势、示范作用，引领全区党员干部解放思想、守正创新、担当作为。

实绩导向强作风

完善机制抓落实。围绕高质量发展主题，坚持在推动高质量发展中锤炼作风能力。全面推行“高位化调度、集成化作战、扁平化协调、一体化办理”工作模式，针对重点工作项目，靠前指挥、主动作为、现场办公，调度各部门工作完成情况，研究解决工作推进中存在的困难和问题，保障决策部署、目标任务、推进责任等扎实落地落实。

公开晾晒比作风。大力开展“抓项目，优环境，改作风”线上公开承诺活动，组织各部门单位紧扣主业主责、年度目标，面向社会进行公开承诺，接受督查问效和群众监督。大力开展“看项目、晒进度、比质效”重点项目集中巡查活动，激发全区上下追赶超越的干事激情。

多措并举强能力

导师帮带促成长。建立以帮代管、帮管结合的干部成长导师帮带制度，推行县级领导帮带分管部门“一把手”、县级领导帮带局长（主任）助理、局长（主任）帮带部门班子成员、部门班子成员帮带干部、包村科级领导帮带村“两委”主要负责人机制，按年度组织开展结对帮扶“双评双选”活动。

专题培训促提升。围绕稳增长、促改革、调结构、防风险、保安全等事关全区高质量发展的重点难点问题，今年以来，举办青年干部大讲堂4期，累计培训440人次，组织全区党务干部76人开展党建业务培训，举办导游讲解员培训50余人，培养金牌讲解员5名，逐步打造出一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的干部队伍。

一线练兵强素质。从各部门选派88名青年干部作为专职驻村员实行脱产驻村、单独考核。培养经济发展“大管家”，推选年轻干部担任项目专员、统计专员、招商专员，到征地拆迁、招商引资、项目建设等领域精心精细当好研究员、用心用情当好服务员、尽心尽力当好协调员。

结果运用强激励

考核激励提干劲。针对试验区、示范区、开发区的实际和特点，对重点项目建设、招商引资、“五上”企业培育进行专项考核，实现单考单奖，奖到专班及个人。从年度目标进展、公开承诺时序完成情况、阶段性重点推进情况、包抓重点项目重点企业重点工作开展情况以及平时督查、领导评议六个方面进行季度考核，分类差异化兑现暂扣薪酬，变“铁工资”为“活薪酬”。

持之以恒强整治。聚焦乡村振兴、教育、医疗、住房、营商环境、粮食购销等领域，扎实开展群众身边腐败和作风问题专项整治行动。筑牢和巩固落实中央八项规定精神堤坝，发现受理违反中央八项规定精神问题线索2件，立案2件，给予党纪处分2人。加大监督检查力度，在节假日等关键节点，围绕超市、酒店等关键部位，开展监督检查3轮次，发现并整改问题4个，发出检查通报5期。