宁陕纪委监委“四大工程”抓实干部建设

（通讯员 雷蕾 王黎）近年来，宁陕县纪委监委聚焦政治素质高、业务本领精、斗争意识强、工作作风硬目标，实施铸魂工程、增能工程、激活工程和健体工程，为纪检监察工作高质量发展提供人才保障和智力支持。

实施铸魂强能工程，锤炼政治定力。坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践，严格落实理论中心组学习制度，班子成员发挥头雁的示范引领和表率带头作用，自觉落实学习计划、带头研讨交流，督促并引导各机构负责人抓实各自室组的学习。把每月第一、第三个周五确定为政治学习日，组织全体干部集体学习传达上级党委和纪委的会议精神、安排部署、文件指示，结合实际研究制定贯彻落实措施。全面学习贯彻中省市纪委全会精神，先后召开县纪委全会、纪检监察重点工作推进会议等，安排部署全县党风廉政建设和反腐败工作。

实施补钙增能工程，提升监督效力。县纪委监委坚持问题导向，创新培训方式方法，有针对性地补短板、强弱项，引导纪检监察干部学深学透业务知识。邀请省市纪委监委领导、业务骨干，通过多种方式开展政治理论培训；开展全员培训，组织全体纪检监察干部集中观看培训系列光盘，学好用足前沿教材；开展以案代训、上挂下派、跟岗锻炼等岗位练兵，提升纪检监察干部的业务能力；开展周五上讲台活动，按照常委带头讲、普通干部轮流讲、专题分级讲的原则，以干部教、教干部的授课模式，每期安排一定数量的纪检监察干部走上讲台，畅谈参加上级纪检监察业务培训心得体会、交流审查调查工作经验，研讨办案技巧等；举办学纪法业务知识 促案件质量提升知识竞赛活动，提升业务水平和实战能力；持续办好激扬新时代纪检青年说和学思践悟两个专栏，有效提升纪检监察干部能写、能讲、会做的本领。

实施激活赋能工程，激发内生动力。发挥考核指挥棒作用，建立日考勤、月自查、季评价、年考核管理评价机制，强化各纪检监察机构常规考核和干部日常考核。加强优秀年轻干部培养，建立纪检监察干部到系统外任职的双向交流和内外交流制度。在干部使用上，及时把政治过硬、群众公认、实绩突出的优秀干部使用起来，及时给有激情、有干劲的干部分任务、压担子。

实施健体提能工程，增强干部免疫力。修订《宁陕县纪委常委会议事制度》等7项制度，把三不腐一体推进的理念贯穿自身建设，不断提高自身免疫力。制定《纪检监察干部八小时以外行为监督管理暂行规定》等，出台干部监督协同联动工作办法，完善干部监督长效机制。加强日常教育管理，建立纪检监察干部廉政档案67份，开展纪检监察干部遵守中央八项规定精神情况专项抽查，严格核查个人有关事项报告，每月底对纪检监察干部打听案情、过问案件、说情干预等情况登记备案。加大严管严治力度，专题组织学习有关典型案例汇编，推进外部监督，聘请10名特约监察员，自觉接受党内和社会各方面监督。分层分级开展好日常谈话、监督谈话、提醒谈话三类谈心谈话，动态掌握干部的思想状况、精神状态和工作成效，及时提醒存在问题，多措并举帮助化解不良情绪、疏导压力。