本报通讯员 郭海霞
近年来，市投资控股集团有限公司在市委、市政府的坚强领导下，公司党委充分发挥领导核心作用，以塑造“汉投菁英”党建品牌为抓手，持续释放党建“乘法效应”，促进党建与生产经营深度融合，实现了高质量党建引领企业高质量发展。
坚持将党建融入公司治理，强化政治引领力
明定位入章程。落实《国有企业基层组织工作条例》，推进集团公司及所属子公司修订完善章程条款300余项，进一步细化明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位以及在决策、执行、监督各环节的权责和方式，充分发挥党组织的领导核心、举旗定向作用。建机制保落实。建立健全“双向进入、交叉任职”机制，实现了4名党委委员与公司董事会、监事会、经理层成员之间、30%中层管理人员与支部委员之间“双向进入、交叉任职”，子公司管理层全部为党员，确保了党委各项意图有效贯彻执行。把方向严决策。制定《党委会议事规则》等100余项制度，3年来，公司党委研究“三重一大”事项100余件，形成了党委会审议、董事会决策、监事会监督管理、风控法务全过程把关、党员民主评议、中层述职述廉、监察审计全过程效能监察的监督管理体系。
坚持将党建融入公司经营业务，强化发展推动力
服务全市发展大局。建立健全“党委牵头主导、党支部具体实施、党员示范表率”抓融资工作机制，不断拓展融资渠道、提升直接融资能力。3年来，先后获取AA主体信用评级，各类融资、银行授信等169亿元，建立多支子基金，通过金融板块业务解决中小微企业融资难题，有效服务了我市实体经济发展。服务重点项目建设。坚持“党旗引领项目攻关”，针对服务园区、项目重点难点问题，创建6个党员责任区、10个示范岗跟踪保障，先后支持民用货机、兴汉新区、“4111”等一大批重点项目建设。服务社会民生事业。持续开展“进知解”活动，积极服务国企改革，承担秦汉造纸厂改制、市旅投公司债务化解任务，一次性安置补偿职工100余名，协调化解各类矛盾纠纷50余项。组建“党员突击队”支援长林水源地项目建设，抢工期赶进度，顺利让群众吃上放心水。成立农业发展投资公司、乡村振兴产业服务公司，通过“投贷联动”模式投资近2亿元，有效促进了巩固衔接工作。
坚持将党建融入公司自身建设，强化组织保障力
狠抓党的政治建设。认真履行党委全面从严治党主体责任，坚持“第一议题”和周五集中学习制度，创新党史学习教育、“主题党日+”活动载体，把党组织覆盖到集团下属每个企业，持续推动党群带工建带团建，狠抓“清廉国企建设”，党建工作在国资系统名列前茅。狠抓三项制度改革。按照国企改革三年行动要求，集团落实了劳动、人事、分配三项制度改革。推行了经理层成员任期制和契约化管理、市场化用工、市场化薪酬分配机制。形成了管理人员能上能下、员工能进能出、个人收入能增能减和奖惩分明的运行机制。通过竞争上岗选拔中层管理人员22名，职业经理人3名，高级职称专业技术人员7名，淘汰中层管理人员2名，把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干20余名。狠抓绩效考核管理。围绕经营发展目标，将党建任务以30%分值纳入公司业绩考核范畴，逐级签订责任书，压紧夯实责任，既考经济账，又考党建账，并将考核结果与业绩排名、员工评先、绩效奖励挂钩，形成了“抓党建、促发展”的良好局面。
在市委“五星创建、双强争优”活动中，市投控集团以“抓党建促发展”为目标，迅速动员，周密部署，强化举措，持续推动“五星”创建走深走实。扎实“学星”明思路。认真研究创建方案，准确把握“五星”评选标准，迅速成立创建领导小组，细化各级党组织创建措施，统筹推动各项创建工作，以创建成效提升党建工作质量水平。全力“追星”抓创建。树牢一切工作到支部的鲜明导向，树立一批先进典型、比学赶超，坚持抓两头带中间，树立先进、转化后进、提升一般，实现党建工作全面进步、全面过硬。闪亮“繁星”促发展。围绕全市中心大局，坚持抓党建扩融资、促项目等工作，加强党建带工建带团建带妇建水平，以集团高质量发展助力我市现代化区域中心城市建设。
