新春走基层｜干部“在状态”，发展更出彩——石泉县中池镇见闻

记者 于延琴

已经竣工的儿童游乐园的七色彩虹滑道，在阳光的照耀下，异常醒目。紧挨着它的，是30亩腊梅园和水波粼粼的30亩钓塘。围绕钓塘的，是标准化种植的100亩富硒产业茶园。再远一点，山坡上500亩的车厘子种植园依稀可见。

近日，记者一行在石泉县中池镇中池花海魅力田园核心景区看到的景象，一切都是那么富有生机，在初春这个万物复苏的季节，令人眼前一亮。

二线干部保持一线状态

1月18日，到达石泉县中池镇时，已是下午2点多。镇干部张黎明带着记者一行边走边看边介绍:中池镇地处石泉县东南部，东与汉阴县酒店镇接壤，西与城关镇相连，南与池河镇毗邻，北临迎丰镇，距离县城28公里。下辖11个行政村1个社区，3409户10620人。

张黎明对镇情了如指掌，对全县的产业布局也了然于胸，他说:发展全域旅游是石泉各级干部真抓实干的主阵地。中池花海魅力田园是石泉东线旅游的3个重要节点的核心部分，对巩固拓展国家全域旅游示范区创建成果，打造全国文化旅游名县具有重要意义。因此，镇党委按照科学谋划、规划先行、分期实施的思路，以农旅融合示范村、乡村振兴示范村为引领，制定《石泉县中池花海魅力田园农旅融合规划》，计划从2021年起，用3年时间，打造中池花海魅力田园农旅融合综合体。项目规划总面积89.13公顷，辐射全镇3个村。目前正在推进的子项景观有花海卡丁车、生态停车场、儿童游乐园、亲水平台、水上游乐园、垂钓园、基础设施配套等，共有6个市场主体外加村集体经济共同参与建设。因受疫情影响，以上项目最迟今年五一开园。

张黎明不仅熟悉镇情，对新形势下新农村新政策的准确把握和独有见解，令人刮目相看。他告诉记者，自己1967年出生，在这个镇上工作了10多年，在2021年的镇党委换届选举中，从镇人大主席岗位退居二线，现在是四级调研员。

退二线了，履行全局性、整体性的决策责任没有了，但张黎明并没有该歇歇了的思想，承担的乡村振兴、联村帮扶、产业发展等工作任务，不比在领导岗位上轻松。

下午，从县上开会赶回来的镇党委书记夏玉刚，一见面就向记者称赞张黎明:退二线了仍战斗在一线。严格要求自己，自发担当作为，积极为全镇发展献计出力，是一个令人敬佩的好干部!

镇村干部对标对表比学赶超

该镇宣传委员何飞告诉记者:我们干部现在仍然保持脱贫攻坚决战状态，只争朝夕，争分夺秒，沉在一线抓发展。

为印证这种说法，他打开自己的微信朋友圈，指着一条微信说:冬闲人不闲，干部更不闲。这是镇上1月7日召开的产业现场观摩会，全体党政班子成员、村(社区)党支部书记、县派驻工作队长、第一书记共计30余人参加。

乡村振兴首要的是产业兴旺。举行观摩会的目的，是为高质量推进中池镇党建引领乡村产业振兴发展，促进各村(社区)集体经济产业提档升级。现场观看了茶里村、老湾村种养殖示范园，民主村、青泥涧村蚕桑产业示范园等8个各具特色的产业示范点。大家在一起开阔眼界，启发思路，对标对表，比学赶超，在新的一年里进一步推动产业发展，为实现产业振兴奠定坚实基础。

东沙河村党支部书记罗生壮是观摩会人员之一，他说，这种比学赶超，更加激发出大家的斗志和干劲，跳出各自为战的惯性思维束缚，发展产业也不再只盯着自己的一亩三分地，而是互通有无，实现优势互补。回来后，我们村就召开会议，谋划新一年的产业发展，更加坚定了走虾稻共养产业。

东沙河是池河的支流，东沙河村因这条河而得名。依托水源优势，2020年村集体股份经济合作社从村民手里流转了100亩土地，实施种稻养虾。通过2年发展，该村集体经济收入突破20万元，并辐射带动了筷子铺村、堰坪村的2个水产养殖基地，养殖的小龙虾、大闸蟹品优味美，成为该镇发展特色产业一道靓丽风景。

罗生壮说原本自我感觉良好，但通过这次观摩会，看到许多村发展得更快更好，这既有压力，更给了动力，在新的一年里，必须迎头赶上!

市场主体干劲足

干部在状态，发展更精彩。记者一行先后来到堰坪村、东沙河村、军民村，随处都能感受到产业项目蓬勃发展的动能。

军民村的陕西杰鹏安生态农业生物科技园，是一家现代化养鸡场。走进鸡舍，闻不到传统养鸡场难闻的臭味。1万多只鸡住进现代化的4层小高层鸡棚，配有自动配料机、自动饮水设备、鸡蛋传送带等，全自动化喂食、捡蛋，一天产蛋8500枚，偌大的养鸡场内仅有几名工作人员。

据介绍，公司负责人沈杰，是中池镇茶里村四组人，2020年9月返乡，流转土地70多亩，投资3000多万元，包括建设大型养殖场、植物乳酸菌生产线、有机饲料加工中心等。把鸡的粪便用来养昆虫(黑水虻)，黑水虻的幼虫供鸡吃，通过循环利用，不仅减少成本还改善环境。给鸡喝的是公司专门研发的植物乳酸菌，产出的蛋含胶原蛋白多，营养丰富，口感好，且无腥味，公司因此获得国家发明专利。产品除了在本地销售，正通过线上线下等，进军北京等一线城市。

东沙河村今年40多岁的退役军人罗平，靠养蚕发家成为当地致富标杆。不仅如此，爱钻研的他成了陕西省蚕桑体系岗位专家，还是县第一批高级职业农民。被村民推选为村委会主任后，他感到身上担子更重了，我要发挥所长，让乡亲们都过上好日子!

为带领更多人过上好日子，罗平辞去职务，克服种种困难，成立了罗济辰生态农业有限公司。公司流转土地200亩，荒山及林地370亩，建设规模化养蚕室1000平方米、标准化猪舍2160平方米，建成密植桑园150亩、果园100亩，发展立体循环生态农业，带动村民40多人就业增收。

圈舍在原正大模式的基础上，经过我自己改良创新，卫生干净无臭味，也更节省人力。目前存栏达到1000多头，目标是万头。形成了猪沼桑立体循环生态养殖体系。目前虽受疫情影响和市场价格波动，行情走低，但罗平说:各级干部的状态给了我发展信心，相信前景更好。

他如数家珍般地讲着创业以来，当地干部给予的帮助:协调贷款、土地流转、项目扶持等等，每一件都算得上公司发展历程上的大事件，背后则是无数干部的汗水心血。

站在罗平这个占地2000多平方米的养猪场，放眼望去，周围都是整齐划一刷白的桑树，只待春暖花开，必然郁郁葱葱。

安康乡村振兴可期

一个地方发展好坏，发展快慢，与各级干部精神状态关系密切。

脱贫攻坚目标完成、乡村振兴全面推进的衔接过渡期，包括驻村干部在内的基层干部，仍将发挥重要作用，充当引领乡村发展、激发群众活力的动车组。但在刚刚过去的2021年里，记者观察到，全国不少地方以乡村振兴前期仍需巩固脱贫成果为由，仍简单重复着脱贫攻坚中的惯性动作;有的出于等特殊政策心态，把乡村振兴寄托于上级部门的帮扶和投入凡此种种，都说明一些地方一些干部抱有畏难情绪、有等一等看一看的思想，不在状态。

其原因，一方面，这些年的扶贫政策红利，让少数干部产生依赖心理，觉得对于乡村振兴，上级肯定还有更多政策支持。另一方面，初入过渡期，基层求稳怕担责现象突出。再加上近期多地干部调整，都有一种观望心态，害怕新一任领导有新的思路和想法，到时多做多错，导致一些地方求稳求平。

在中池镇，干部想干事、愿干事，在发展产业上，先人一步，快人一拍，多点开花，筑巢引凤，形成了一个磁场，吸引众多资本上山下乡，共建美丽乡村，产业多彩多姿。夏玉刚也说，中池镇在2016年到2020年间，全县考核5连优，近年来各项工作有目共睹，干部的良好工作状态确实受到了时间和实践的良好检验。

中池镇并非个例。在安康，还有众多中池镇，他们深入践行安康创优精神，以敢创一流的拼搏精神、敢挑重任的担当精神、敢为人先的首创精神，脚踩坚实大地，建设美丽乡村。安康乡村，未来可期。