作为城市的细胞，小区是居民生活休闲的重要场所，是城市基层治理的最末端，是党和政府服务群众的最后一百米。但随着城市的发展，曾经承载一代人的家属院、早期小区成为老旧小区，暴露出停车难、环境差、无人管等问题一直让小区居民有苦难言。如何通过改进城市党建工作、提升小区治理水平成为当下热门话题。
把支部建在小区里，让党的组织体系延伸到城市小区最末端。通过连接基层党建的真空地带，找准基层治理的薄弱环节，不断消除小区里的疑难杂症，增强小区居民的幸福感，形成共护家园的合力，是老城街道西大街社区党总支循序渐进推动小区面貌改变的试金石。
建强基层组织，打造小区治理前哨站
西大街社区党总支组织开展组织找党员、党员找组织活动，采取登门找、电话找、微信找等方式，对小区党员进行全面摸排，对22名党员建立基础信息台账。对接小区建设单位，协调解决党员活动阵地，对小区进行环境改造，赢得居民好感和支持。选派1名党建指导员加强小区党的工作覆盖，为成立党组织打好基础。
选好党员干部，坚定小区治理主心骨
以前小区长期处于自管状态，一提到管理服务，总是你推我，我推他，居民有困难不知道找谁解决。通过社区对群众的宣传，居民们非常支持在小区成立党支部，都高兴的说，以后有啥困难就找党支部，还主动推荐小区内的热心肠。最终通过走访，推荐5名热心公益、群众评价良好的党员骨干和业主为党员中心户和楼栋长。在居民党员中发掘有威望、有能力的推选为小区党组织书记；通过召开座谈会、培训会以及谈话、参观等方式提高党员干部的服务意识。
拓宽参与渠道，搭建小区治理连心桥
将在职党员、网格员、社区工作人员、人大代表、社区民警、社区法律顾问、公益性岗位人员等力量下沉小区。畅通群众反映诉求渠道，让群众参与到小区治理全过程，用好热线电话、短信、微信群等平台，认真梳理群众反映问题4件，及时为群众解决问题。调动群众的积极性，让居民群众从基层治理的受益者向参与者转变，推动治理格局从自上而下向上下联动转变。
党员老周在小区有威望，敢说话，是小区名副其实的热心肠，社区党组织适时推选他为小区党支部书记，让其在小区党支部、自管会交叉任职。老周一上任便担起了责任，物色好帮手进入自管会，与业主磨嘴皮、谈价格规范了停车收费问题，目前23户业主进行登记，收费12000余元。费用全部用于小区设施维护、人员工资发放，并定期对业主公示。
社区以党员双报道为契机，把在职党员力量全部下沉到小区，根据个人意愿，特长等制定任务清单。根据单位性质在小区开展文艺汇演、农产品推介、消防安全宣传、健康检查等特色服务。20余名党员进小区，亮身份，亮服务。通过建立量化积分考核机制，设计在职党员小区表现积分表，由小区党支部根据党员报到开展服务等情况，进行百分制量化积分考核。积分考核结果作为民主评议党员等次和评先评优的重要依据。
