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近期,秦都区委组织部修订了《部机关工作人员日常管理考核办法》,通过完善干部管理考核制度,锻造一支讲政治、重公道、业务精、作风好的组工铁军队伍。
量化于行、加减分制。将出勤率、环境卫生维护、工作实绩等作为干部考核的基本标准,重点考核机关工作人员的守规守矩、履职履责、受表彰奖励等情况,以分值指标的形式,实行加减分制。每年度末,通过汇总季度考核结果并结合测评和个人年度考核综合分数,提出年度考核初步意见报分管副部长、部长审核、部委会审定,最终确定考核等次。严格遵照人按职责干、事按制度办、权按规矩用的原则。
督查问效、追责到人。部办公室负责做好对机关工作人员日常工作、考勤等方面的监督、检查、记录工作。每周一汇总,半月一提醒,月底一点评,部内领导每周不定期明察暗访一次,找出问题。月末在部办公室张贴红黑榜,排名最后一名科室长在部大会上公开表态。做到天天有日常督查,月月有专项督查,季季有重点督查,随时有明察暗访,达到以考促干,激励先进,鞭策后进的原则。
严管厚爱、相辅相成。年度考核优秀等次人员,在评先评优、职务晋升、推荐使用等方面优先考虑,并与年度目标责任考核奖金挂钩。每季度考核最后一名,由分管副部长进行提醒谈话,提出整改要求,限期改进,并取消本年度评先评优、职务晋升、推荐使用资格。秉承坚持严管和厚爱结合,激励和约束并重的原则,立起干与不干不一样、干好干坏不一样的鲜明导向,激发部机关全体干部的工作积极性和主动性,增强责任感和使命感,从塑秦都组工干部铁军形象。(孟美叶)