洋县联社谱写金融助力乡村振兴新篇章

2021年，洋县联社按照省联社“11421”总体要求，紧扣“五个到位”，用好“五字方针”，聚焦“三个提升”，坚守服务三农初心，持续巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接。在省联社2021年“盈春行动”考核中，取得较好成绩。

紧扣“五个到位”，提升党的“引领力”。一是思想引领到位。制定《党史学习教育工作方案》，党委书记、党支部书记带头围绕党史学习教育讲党课，广泛开展“学党史悟思想办实事开新局”系列党建活动，让红色基因凝聚发展力量。二是深度融合到位。成立党员突击队、宣讲团，送金融服务、金融知识、业务产品进机关、进社区、进校园，主动参与、积极作为，社会美誉度全面提升。三是人文关怀到位。组织开展“‘庆三八’与春光为伴，巾帼美携幸福同行”健步走活动，开展谈心谈话30余人次，先后走访慰问退休、生病、困难职工136人次，发放慰问金5.4万元，组织512名在岗及退养职工进行体检，提高山区职工地差补贴，鼓励员工扎根基层、安心工作。四是激励机制到位。组织开展竞聘、选聘，为青年员工开辟晋升通道，为高质量发展提供人力保障；修订《员工薪酬管理办法》，严格以绩取酬，打破“大锅饭”，激发全员干事创业激情。五是“五小”建设到位。先后完成马畅、龙亭信用社装修改造工程，金水信用社网点改造工程稳步推进、联社新建办公楼工程进入内部装修阶段，启动新铺分社、黄家营分社、迎宾分社等机构的装修改造工程，员工工作、生活环境进一步改善。

用好“五字方针”，助力振兴“显担当”。一是在安排部署上突出一个“早”字。联社党委多次召开专题会议，对做好存款营销、加大实体贷款投放、狠抓不良清收工作早安排、早部署；元旦当天召开“盈春行动”启动大会，全员随即进入“首战即决战、起步即冲刺”的奋斗状态；邀请第三方公司全程跟进辅导，开展三个篇章的系列活动，为业务经营工作布好局、开好头。二是在工作目标上突出一个“准”字。在征集基层机构意见基础上，结合联社实际，及时印发《2021年“盈春行动”营销活动方案》《“市民e贷”业务推广方案》，明确工作任务，细化工作方法，严明奖罚措施，确保业务经营工作奋斗有目标、工作有措施、推进有力度。三是在工作措施上突出一个“实”字。按岗位分配营销任务，开展全员营销；部门经理带领工作人员走进机关单位推介金融产品；与县政府联合举办信用村镇授牌大会，公开表彰信用村13个；建立客户经理每日晒营销轨迹、存款日监测、工作周通报机制，在全辖形成了“晒业务、比成绩”的“比学赶超”氛围。四是在任务督导上突出一个“紧”字。按照两周一次的频次，对业务经营后进机构负责人开展诫勉谈话，经营班子逐机构分析短板弱项和成因问题，拟定整改措施；领导班子成员做到既“挂帅”又“出征”，深入一线督导经营计划完成进度，及时解决实际问题，全员自我加压，形成了“争一流、抢先进”的良好氛围。五是在奖罚措施上突出一个“严”字。开展建档评级专项劳动竞赛活动，严格按照《2021年经营目标责任考核办法》，按月考核兑现，对工作推进滞后的管理人员降级降薪，彰显“以业绩论成败”的经营理念。

聚焦“三个提升”，普惠服务“不打烊”。一是管理能效提升。合理分配工作任务，持续加强电子银行专管员考核管理，引导全员加快电子银行推广，持续提升金融服务便利性。二是产品使用率提升。宣传“转账抽奖”“一元欢购”等数字银行营销活动，客户经理下乡时现场邀请客户参与体验，提高客户使用积极性，力争客户足不出户享受金融服务。三是服务水平提升。在全县设立助农惠农服务点238个，月均服务3万余次，确保春耕备耕资金及时支取。

后期，洋县联社将始终秉承服务三农的拳拳初心，按照“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”总要求和“回归本源、专注主业、支农支小”发展思路，贯通落实“五项要求”“五个扎实”，不断提升三农金融服务水平，以更高站位和更高标准奋力谱写金融助力乡村振兴新篇章。

（楚乐）