市住建局“六度”行动推动建筑业高质量发展

（通讯员 郑才林 李婧）连日来，市住建局以三个年活动为抓手，扎实开展住建领域质量安全监督六度行动，组织全局上下大抓管理、大抓服务、大抓效能，做实做细质量安全监管工作，提升建筑工程品质，建设群众满意的精品工程，推动我市建筑业高质量发展。

实施组织领导有力度行动。实行主要领导亲自抓、分管领导具体抓、业务室（办）专人抓的工作机制和工作调度考核机制，实施周安排、月调度、季分析、年总结，切实形成聚焦工作落实、大抓工作实效的鲜明导向；扎实开展人人都是监督员活动，助推建筑工地创文和扬尘管控工作上水平、出实效。

实施申报备案有速度行动。认真贯彻落实中省市关于优化营商环境有关要求，加强建设工程申报备案、联合验收等业务对接，深化联审联办，最大限度减环节、优流程、压时限、提效率。建立服务对象匿名评价制度，把服务对象满意与否作为衡量营商环境建设的基本标准，全方位对接服务主体需求，当好服务企业的金牌店小二，做到有求必应，无事不扰。

实施监督服务有温度行动。坚持把办实事、做好事、解难事实践活动作为服务型监督机构转化的重要载体，全年走访企业100家，推行监帮相结合工作方式，积极担当作为、主动沟通对接，下沉一线，靠前服务，着力解决项目在安全生产管理、质量通病防治、扬尘污染防治、文明工地和优质工程创建等方面的难点疑点。

实施创优夺杯有亮度行动。深入推进省、市文明工地和优质工程创建的宣传和指导工作，开展精准识苗、精细育苗、精心护苗三精行动，助推高质量工程提升，促使文明工地和优质工程创建成为企业的自觉、自主行为，推动文明工地和优质工程数量、质量双提高。

实施投诉处理有精度行动。深入开展质量安全大讲堂活动，针对工作中遇到的疑难杂症，定期组织会诊，拿出药方，对症下药，以集体讨论、专家会诊的形式，提升知识储备，提高业务能力；建立质量安全专家库，为质量投诉处理提供智力支撑；优化问题处理流程，对各类反映问题，提供精准服务，做到事事有答复、件件有记录。

实施扬尘治理有严度行动。出台《建筑工地扬尘治理精细化管控实施方案》，举办建筑工地扬尘治理精细化管理业务培训。全面落实日常检查常态化、专项检查标准化、联合整治严格化三化制度，形成土方作业时段天天查，污染天气期间反复查，信访问题联合查等三查机制，通过采取巡查+抽查、平台+巡查的方式和5+2、白+黑的硬作风，用铁脚板的笨功夫和监控平台的软实力，及时发现问题、解决问题。