永寿：以“三个年”活动推动高质量发展

三个年活动开展以来，永寿县认真贯彻落实省市委部署要求，稳步推进项目建设，持续优化营商环境，不断提升干部作风能力，推动永寿高质量发展实现新跨越。

高质量项目稳步推进。严格落实重点项目领导包抓、双周现场推进、跟踪督查督办等制度，建立县级领导推进项目建设工作日志制度，实行清单化、台账化管理，举办集中开工活动3次，126个重点项目开工73个、开工率达到71.6%，完成投资21.76亿元、占全年计划的28.6%；13个新建市级项目开工11个、开工率84.62%，完成投资12.38亿元、占年度计划的29.5%。加强项目谋划储备，共谋划项目150个，总投资160.8亿元。坚持以商招商、以情招商、以产业链招商，紧盯6条产业链引进配套企业，已招引3亿元以上项目4个，引进合同资金17.37亿元。

营商环境持续优化。及时研究制定了《工作方案》，明确40项重点任务，成立督查组跟踪落实，确保事事有人管、件件有落实。围绕交地即交证开展确权登记试点探索，为2宗建设用地在交地之日颁发了不动产权证书，有效节约了时间和资金成本。建立审管联动联席会议制度，加强项目审批沟通联动，为2个项目按容缺受理规定办理了相关证照。实行点餐式代办式保姆式服务，落实县级领导包抓走访和联络员驻企服务制度，成立了企业工作服务队，有效增强了企业的获得感和群众的满意度。

干部作风能力不断提升。深学细悟党的二十大精神，举办了全县领导干部学习贯彻党的二十大精神专题学习班，深入开展七个一活动，持续推动学习贯彻党的二十大精神走深走实。聚焦制约全县高质量发展的关键性问题开展调查研究，完善落实领导干部联系群众、下访接访、结对帮扶等制度，推行一线工作法专班推进法集中调度法，力促各级干部履职尽责、担当作为。持续推动槐乡育苗蹲苗壮苗年轻干部跟踪培养计划，开展政治素质和专业能力等多项培训，有力提升了干部能力素质和专业素养。（吴伟 呼文东）