淳化念好“五字诀”强化驻村干部管理

今年以来，淳化县全力念好精、严、实、真、暖五字诀，通过精准选派、严格管理、强化培训等措施确保驻村帮扶工作队做到人在村上、心在扶上，在乡村振兴主战场充分发挥主力军作用。

突出精字选派帮扶力量。结合全县巩固脱贫攻坚成果有效衔接乡村振兴工作实际，按照按需选派的原则，从机关事业和国有企业单位优秀人员和具有农村工作经验或涉农专业特长人员中优先选派驻村干部422名，覆盖全县128个行政村、2个易地搬迁社区。

突出严字强化管理措施。出台《驻村第一书记和工作队管理考核办法》《驻村干部十条规定》，建立驻村干部管理八个一工作机制，实行钉钉打卡考勤管理，坚持开展明察暗访、专项督查、交叉检查、线上检查，下发通报5期，约谈帮扶单位负责人、驻村干部13人，以严的管理压实驻村干部驻村帮扶责任。

突出实字转变工作作风。扎实开展驻村干部五治强作风提素质活动，指导驻村干部围绕软弱虚飘松具体表现查摆整改问题11个。深入开展了以讲政治、强业务、提效能、开新局主题活动为载体的解放思想谋发展、转变作风办实事主题教育活动，驻村干部政治纪律不严、能力素质不强、工作作风不实、工作效能不高、精神状态不佳等问题得到进一步有效解决。

突出真字开展干部培训。精准开展培训，走出去开阔眼界。举办县镇村三级乡村振兴主题培训班9期、培训2000余人次，组织150余人次赴千阳、合阳等先进地区考察学习，举办驻村干部一口清知识测试14场次，举办第一书记大讲堂，全面提升驻村干部服务乡村振兴能力和水平。

突出暖字激励担当作为。严格执行驻村第一书记和工作队每年各1万元工作经费规定，将生活补贴、交通补贴、健康体检等各项待遇450万元列入财政预算，按时足额发放。春节前，县委组织部、各派出单位对全县驻村工作队员进行走访慰问。坚持运用三项机制，在乡村振兴主阵地提拔使用干部14名，激励干部在乡村振兴一线勇于担当作为。（蒲大伟 袁天恒）