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炎炎夏日,在陕钢集团汉钢公司生产现场,各岗位人员全情投入保生产。上半年,汉钢公司累计产量超年目标进度13.3万吨,同比增加27.8万吨,累计营业收入同比增长13.37%。盈利能力在中钢协排名74位,同比提高18个名次。
该公司以“稳”字当头,最大限度减少配矿调整频次,优化配料,确保烧结矿、块矿质量性能及指标配比的稳定性,扎实推进提煤降焦工作,坚持厚料层烧结技术攻关,有效降低固燃消耗。同时,紧跟市场变化,预知预判,做到防风险、保供给、抓机遇,为生产稳定顺行保驾护航,紧盯进口矿、废钢等采购环节,提高进口矿比例,发力供销两端,强化产销衔接,优化产品结构。上半年累计生产品种钢材16.5万吨,有效降低了生产成本,提升了经营成效。
聚焦重点项目建设,该公司突出高标准、高质量、高效率、高效益,按照统筹协调、专业把关、快速推进的原则,建立项目例会制度,严格实行清单式销号管理、挂图作战、平行作业,跑出建设“加速度”。针对重点项目办理难度大、不可控因素多、建设周期长等特点,该公司与地方政府积极沟通协调,积极跟进解决制约发展的瓶颈问题,确保中厚板、石灰石矿山等项目建设取得实质性进展。
紧盯安全管控,该公司深入践行“22660”安全管理模式,促进安全管理向系统化、科学化、规范化、标准化转化。该公司一方面狠抓风险分级管控,依托安全信息平台排查风险点,实现安全风险动态监控、实时预警,一方面狠抓隐患排查治理,对照钢“8条”、粉“6条”、有限空间作业“4条”以及重大事故隐患判定标准开展自查,并邀请专家进行专项“诊断”,及时发现问题并整改。此外,狠抓安全标准化建设,印发了《三年行动巩固提升方案》,明确4大巩固措施和15项提升任务。对照国家应急管理法律法规,先后修订完善综合预案3个、专项预案23个、现场应急处置方案58个,进一步提升了整体应急保障能力。 (赵丽)