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今年以来，旬邑县聚焦驻村帮扶工作，围绕强化任务落实、日常管理、问题整改、关心关爱等重点，在保持队伍稳定、促进能力提升、强化驻村实效方面持续用力，重点从软、弱、虚、飘、松等方面查找存在的突出问题，坚持靶向不变、焦点不散、力道不减，在驻村干部队伍内部营造比、学、赶、超的良好氛围，确保巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、平稳过渡，以组织振兴助推乡村振兴。
完善规章制度，强化任务落实。该县严格落实四个不摘政策，结合驻村帮扶工作中存在的漏洞和亟需解决的难点堵点问题，及时召开专题会议，广泛征求意见，科学研究制定了驻村第一书记及工作队考核管理办法，从人员选派、职责任务、日常管理、保障措施、考核奖惩五个方面对驻村干部队伍管理考核工作进行了详细、明确的规定。从制度上确保了驻村干部队伍管理考核督查等工作更加规范、细致、具体。
坚持常态督查，强化日常管理。持续加大督查巡查力度，对驻村人员履职情况开展常态化督查，强化镇办网格化管理的作用，严格执行网格化+日报告制度，每天对驻村人员到岗履职情况进行全覆盖巡查。严格执行请销假、考勤签到、第一书记参加周例会等制度，确保驻村干部人在、心在、状态在。
开展专项督查，强化问题整改。重点从软、弱、虚、飘、松等方面查找存在的突出问题，剖析思想根源，做到查摆问题准、分析根源清、认识程度深、整改措施实，在驻村干部队伍内部营造比学赶超的良好氛围。各镇（街道）召开了驻村干部汇报会，县驻村办不定期对驻村干部在岗情况进行督查检查并对当前重点工作进行督导，助推驻村帮扶工作扎实有序开展。
坚持量化考核，强化关心关爱。以驻村第一书记和工作队员年度考核、述职测评工作为抓手，对帮扶单位、驻村第一书记和工作队员帮扶情况和履职情况进行考核考评，并将考核结果纳入个人年度考核重要内容，作为评先评优、提拔使用、晋升职级、评定职称等工作的重要依据，进一步激发驻村干部工作热情。同时、及时落实驻村工作人员生活补助和交通补助、健康体检、人身保险等关心关爱措施，为其提供坚强的后勤保障，确保他们全身心投入驻村帮扶工作。（刘亚妮 侯鹏 陈方圆）
