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咸阳高新区:严格考核促提升 踔厉奋发正当时

2022-04-18 18:06  咸阳日报

今年以来,咸阳高新区坚持稳中求进工作总基调,深挖发展潜力、增强发展后劲,大抓项目建设,分类分层建立工作目标,以天保周、以周保月、以月保年,推动形成年初建账、按月报告、季度考核、年终交账的工作落实格局,促进各项工作进步进位上台阶。

目标任务对账,重点任务销号。细化分解全年工作目标任务,明确工作内容、进度时序和完成时限,形成月重点工作任务台账及季度工作计划,紧盯时间节点,责任到人,逐项研究指标、盘点项目、细化清单、对账销号。考核领导小组通过听取各部门工作汇报、实地检查项目进度、查阅相关资料等多种形式,每季度对各部门月重点工作任务及季度工作进行考核,对未按进度完成任务的,督促责任部门采取措施、及时完成,对已经完成任务的进行及时登记、销号,年终进行严格考核结账。

动态分析调整,优化考核指标。在实际考核中不断完善考核制度,切实做到用制度促工作、用制度保落实。梳理各部门在考核中反映的各类问题,对因计划调整和硬骨头问题,及时上报进行调整和补充,根据工作需要适时增加或删减个别任务,提高考核的灵活性和科学性,紧扣重点抓推进、聚焦短板抓提升。

找准成绩亮点,指明问题短板。在考核过程中,考核领导小组着重发现各部门工作亮点、队伍管理情况及存在问题,对好的工作方法及时总结,加以推广。对考核过程中发现的问题督促提醒部门及时认真整改,确保工作有力有序有效推进。考核后,及时向党工委、管委会汇报情况,找问题、寻对策、提建议,强化目标导向、问题导向、结果导向,把考核结果作为人事管理和评优评先的依据,咬定目标、真抓实干,确保实现全年各项工作目标。

咸阳日报全媒体记者:冯晓琬

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