“走，快去车间看看，机床保护功能出了点小问题。”2月18日下午，沈禾凯与彭宁急匆匆从科研楼赶向公司车间，与车间机床装配工一起，查找问题根源，寻找解决办法，约半小时后，机床保护功能出现的问题顺利得以解决，机械齿轮又恢复了正常运转。
新年过后，秦川集团及时组织员工开展转变作风和“大干100天”活动，除了试验室、分析室等特殊岗位的人员之外，动员90%的科研人员走出办公室，进入一线车间，观察机床运行模式，分析产品最新数据，和工人一起面对面解决生产中遇到的实际问题。
“科研人员在试验室、电脑前的工作固然重要，可把研究结果拿到车间一线进行论证、检验更重要，这种研发与生产对接的工作模式，一方面培养了科研人员扎实地工作作风，大大锻炼了队伍，另一方面也提高了生产效能。研产融合接‘地气’，很受大家欢迎。”秦川机床集团相关负责人说。
今年以来，秦川集团依托省“秦创原”创新平台推进，研发能力大大提升，主流产品装配生产周期明显缩短，原来需要三个多月生产出厂的产品，现在仅需2.5个月就能顺利完工。（宝鸡日报记者卢志平）
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