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泾阳实施四大工程赋能乡村振兴
今年以来,泾阳县以增量提质、高点开局为统揽,以千村万户增收计划为牵引,以增加农民收入为主线,以壮大百万元合作经济组织为抓手,实施四大工程,全面推进乡村振兴。
实施产业强社工程。抓奶山羊扩栏扩张。加快现有规模养殖场标准化改造升级,推广规模化、标准化、科学化、精细化的雅泰模式,创建全省奶山羊示范县品牌。积极招商引资加工企业,补齐产业短板,全产业链带动1.1万户、户均年增收2万元。新建雅泰模式羊场15个,存栏20万只,年内建成雅泰奶山羊公园。抓棚栽蔬菜提质增效。稳定蔬菜面积,优化产业布局,加强建设云阳产业强镇,打造安吴、口镇、桥底设施蔬菜基地,建设更多以合作社为引领的共建共享园区,全力推动蔬菜产业转型升级,改造蔬菜园区10个,全产业链带动2万户、户均年增收3万元。倾力打造奋斗柿、圣女果等特色基地,唱响番茄万千、泾阳领鲜陕西西红柿第一县品牌。壮大乡村振兴社区工厂。在全县148个行政村基本实现社区工厂全覆盖,整合产业扶贫和壮大村集体经济资金,持续壮大村级社区工厂,全县力争达到152家,带动就业3000户、户均年增收3万元。坚持一村一业一社,以合作社带动产业发展,强特色,建基地,推进规模化生产、产业化经营、社会化服务,聚力打造番茄、甜柿、香菜、花椒、金银花等10个各具特色产业小镇。
实施能人兴社工程。党建引领先锋队。充分发挥148名乡村振兴总队长和9个产业联合党委作用,发挥党组织的凝聚力和指导力,聚焦壮大村集体经济和合作组织发展,明思路、搞服务、优环境,为乡村振兴提供组织保障。创新创业预备队。开展农民工还乡创业、能人返乡创业、退休干部回乡创业三创行动,鼓励各方力量创办领办新合作经济组织,把合作经济组织做大做强。职业经理专业队。将合作社带头人纳入人才培养计划,开展百名经理培养行动。每年组织合作社和龙头企业带头人参加技能培训和外出考察,提高带动牵引能力。依托新型职业农民培训,坚持走出去、引进来,在抓好职业农民培训的基础上,把优秀职业农民培训成职业经理,使合作社带头人成为懂理论、精技能、善经营、能示范的新型经理人。
实施改革优社工程。入股合作兴办一批。把产业振兴、壮大村集体经济与发展合作经济组织相结合,通过入股合作兴办一批集体经济+合作组织,既发挥村级集体合作经济社的组织和资金优势,又发挥农民专业合作社的创造性,调动两个积极性。以入股分红或厂房租赁等形式,实现联营共建,推动村集体经济组织和合作社联合发展,全年新增10户集体经济+合作组织。强链补链培育一批。在强弱项、补短板、延链补链中培育一批新的合作经济组织。建设以泾阳享优蔬菜公园为典范的集休闲、观光、采摘为一体的农业现代化园区。集群发展提升一批。坚持以产业联合、产业链供应链联合为方向,打造云阳棚栽蔬菜、王桥奶山羊、安吴元宝枫3个全产业链示范镇,打造以雅泰为龙头的奶业及茯茶加工2个产业集群。
实施政策扶社工程。制定完善示范社评定监测办法,实行示范社名录制管理,每年组织开展一次示范社监测评定,严格标准,动态监管,及时淘汰不合格示范社,对运行健康、带动农户增收效果明显的,优先申报省市级重点龙头企业。坚持把上级农业专项项目资金优先扶持示范合作社。把合作组织纳入信用评价体系,打通金融服务最后一米,党建引领、党群创富、党群共治。同时,鼓励涉农金融机构加大合作社信贷投放力度,加快经营权和受转经营权可以向金融机构融资担保试点。加大校地、校企、社企、社校合作,发挥西北农林科技大学蔬菜试验示范站、茯茶研究中心、元宝枫3个专家工作站作用,开展农技推广、动植物疫病防控、农产品质量安全等生产经营性专业化服务,引领合作社和社会服务组织高质高效发展。
安甜 咸阳日报全媒体记者:马沅聪