兴平重点项目建设“跑出”加速度

今年以来，兴平市坚持大抓项目、抓大项目，聚焦重点项目特别是省级、咸阳市级重点项目，落实项目建设各项工作机制，及时研判和掌握项目预期和困难问题，精准施策，靶向发力，为各项目加快建设保驾护航。截至目前，全市139个重点项目开工122个，完成投资83.96亿元，占年度任务的65.7%，其中26个咸阳市级重点项目完成投资65.26亿元，占年度任务的65.6%。

抓项目推进。聚焦重点项目特别是26个咸阳市级重点项目，围绕提升项目竣工率、达产率，大力开展项目建设集中攻坚行动，一天一推进，一周一考核，推动项目建设全面提速。全面实行项目责任、施工进度精细管理，对项目责任、时序计划、现场组织、物资供应、机械保障等进行清单管理、挂图作战，确保项目高效建设。

抓项目保障。设立全市项目服务代办中心，发挥重点项目服务专班作用，积极推行网上审批和服务，充分调动各方积极因素，协调解决土地、资金、物流运输、原材料供应、水电气等生产要素，创造性地服务保障项目建设，全力打造十最营商环境。

抓项目落实。严格落实项目建设三包三促责任制，每个重点项目明确一名包抓市级领导、一个包抓单位、一名联络员，上门服务、一线办公，及时协调解决项目手续办理、环境保障等实际问题，推动项目快速建设。建立健全项目推进奖惩清单，强化日常考核，严格兑现奖惩，从严查处不担当、不作为的人和事，引导各级干部在项目建设一线鼓实劲、出实招。（白江锋）