网站首页 > 资讯频道 > 正文阅读
本报记者 原玉红 张芳
坐落在大山深处的宜君县五里镇雷声村，基础设施条件差，集体经济薄弱，产业结构单一，长期以来群众苦于致富路子少，经济收入低，贫困群众脱贫难度高。
2015年8月，宜君县水务局干部张昭强被选派担任五里镇雷声村第一书记。自任职以来，他坚持以党建促脱贫，以脱贫促发展，心系贫困群众，踏踏实实一步一个脚印为民务实谋发展。
村里来了个爱“走亲戚”的书记
2015年8月15日，接到宜君县水务局机关的选派通知后，张昭强立刻赶回家中收拾行装，第二天就入驻到了雷声村。从这一天起，雷声村民都在传，“村里来了个年轻书记，才二十几岁，就和村里五十多岁的老支书和主任搭开班子，能担起事吗？”村里的群众在怀疑、观望，大家都在看，这个书记能成多大的“神”。
“开弓没有回头箭，既来之则安之。”张昭强说。在他看来，只有近距离地和群众接触，才能了解到基层的需求，再能扛起年轻人的在责任，和老百姓携手奔小康。
从进村的第一天起，张昭强就立刻召开村全体党员和干部大会，对村情户情逐一了解，对村上工作开展情况尽快熟悉，特别是村上的党建和脱贫工作他尤为关心。当他看到村上党建资料薄弱、脱贫工作疲于应付时，内心着急，说干就干。白天他挨家挨户地跑，了解每户基本情况和群众的一些意见和想法，与群众打成一片，村民成了他的亲戚；晚上村委会的灯长亮着，他软磨硬泡拉着老支书和主任商量村里的大事小情；夜深了，等他们走了后，独自一人又在村委会的住所里挑灯夜战，整合规范村上党建和脱贫资料。两个月下来，整改人瘦了一圈、黑了一截，水务局的同事碰到他都打趣地说道：“这不是五里镇雷声村的张书记嘛，欢迎欢迎。”
服务群众的脚步一刻不停
“支部强不强，全看领头羊。”这句话是对张昭强的真实写照。
面对村上的实际情况，张昭强按照镇上“4A级”党支部建设标准和“四好干部”要求，坚持常态化制度化抓实“不忘初心、牢记使命”主题教育，深入推行“主题党日+精准扶贫”模式，开展党员政治生日、党员“亮身份”等活动，积极发展年轻党员，着力提升党员宗旨意识。
在他的带动下，村里党建工作不仅资料齐全规范，组织生活常态开展，党建活动丰富多彩，村里的党员和群众第一次真切感受到党建工作的魅力，党员素质明显提升，党性意识日益增强，作用发挥显著有力。同时，坚持把发展的需求、群众的期盼作为改进工作的动力，围绕基层服务型党组织建设，严格执行村级坐班值班制度，建立村级“730”便民工作站，积极探索推行了全程代理零距离便民服务模式，变群众跑腿为干部跑腿，干部服务意识不断增强，党群干群关系呈现出其乐融融的良好局面。
除了建强支部，张昭强还积极发展村集体产业。他实地考察了解村上种养殖基本情况，与帮扶单位、村两委班子商讨制定雷声村短、中、长期产业发展规划，并结合镇党委、政府提出的“1+2+3”产业发展模式和“亮、干、站、树”四字工作法，鼓励贫困群众大胆革新，借助水资源和山川优势，因地制宜大力发展蔬菜种植和畜牧业养殖。推进村基础设施建设，不断提升公共服务能力，几年来累计争取相关项目资金350余万元，完成村自来水入户工程，修建路灯、排水渠、苹果园等，并修缮加固村委会、生产桥等项目，着力提升人居环境，有效解决了群众农产品晾晒、生产生活出行等实际问题。
2017年成立了雷声村集体经济联合社，2019年底实现村集体经济收入63.1万元。依托40万元县扶贫专项资金与村集体经济联合社资金10万元，建成蔬菜种植项目，吸纳剩余劳动力，拓宽群众增收渠道。功夫不负有心人，张昭强的苦功没有白下，2015年至2020年，村上连续6年年终考核全镇排名前3名，跻身一类村行列。
如今，家家户户自来水通了，通组水泥路全面建成，路灯也都亮了，还新建了花园、垃圾填埋场，村容村貌改善了，大家的收入多了，日子自然也就好了，大家对这个书记又有了新的看法：昭强确实是个干实事的好干部，咱们村这几年的发展还多亏人家想办法。
实干是对群众期盼的最好回报
驻村就要靠实干赢得满意，用满意回报群众。自驻村开展脱贫攻坚工作以来，张昭强精心谋划产业发展，持续推进“八个一批”各项扶贫政策的精准落实，雷声村于2016年底成为全市首批贫困村摘帽，被评为市级脱贫示范村。
担子好像轻了，但是张昭强的心一点也没松下来，他关心的是剩下的那些未脱贫户，这些贫困户由于各种原因，脱贫摘帽难度大，产业发展限制多，生活困难长期在温饱线上“挣扎”。
村上杨保玉夫妻长期患有糖尿病，妻子无劳动力，自己又干不了重活，生活极其困难，张昭强知道后主动申请成为该户帮扶干部，并为杨保玉争取到村上保洁员岗位，办理小额贷款入股合作社，引导发展养殖业。他尤其关注村上群众的就业问题，经常在智联招聘网上检索各类招工信息，并留意各区县政府网站发布的用工信息，遇到合适的岗位就推荐给需要的群众，帮助他们找到了满意的工作。
五年多的驻村工作，让这个年轻书记更加成熟坚毅。对于今后的工作计划，他早已在笔记本上写道，切实做好动态防反贫监测、稳定增收等长效管理机制，不断巩固拓展脱贫成果。进一步优化整合扶贫资源，一定要把村级集体经济组织做大做强，“三变改革”一定要改出成效做出实绩，进一步拓宽群众增收渠道，一定要做好脱贫攻坚成果与乡村振兴的有效衔接。
