3月23日上午，西安电子科技大学2023年度人事人才工作会议在南校区会议中心103报告厅召开。副校长李赞参加会议并讲话，会议由副校长、人力资源部部长朱文凯主持。
人才工作办公室主任公茂果作人事人才工作报告。报告全面回顾了人才引育、师资队伍建设、职称绩效、社保改革等2022年度重点工作和成效，并围绕优化引才工作模式，加强华山岗位体系建设、试点人才评价改革、提升保障水平等四个方面安排部署2023年度人事人才工作。他表示，要按照学校2023年工作要点和学校第四次人才工作会统一安排，深入实施人才强校战略，扩大引才视野，夯实引才责任，实施人才评价改革试点，持续提升服务保障水平，努力开创人事人才工作新局面。
朱文凯对“回归工程”、团队考核试点、博士后扩容工程、人事政策宣讲等工作进行了重点要求。他强调，一是要坚持开放的胸怀和眼界，学院领导要主动联系、主动寻访，加强情感交流和学术交流；二是要落实引才主体责任，全面提升师资引进质量；三是要主动做好政策宣讲和解读，让一线教师充分了解学校职称评审改革、博士后扩容等政策，为教师发展提供更多支持。
相关职能部门负责人、部分学院负责人围绕学校人事人才重点工作，结合单位实际进行了深入讨论交流。
李赞对学校相关职能部门、学院对人事人才工作的支持表示感谢。她指出，各单位的发言有站位、有格局，能够从学校事业发展的角度出发，提出了非常好的意见建议，学校人力资源部将会同相关职能部门，和各学院共同努力，解决好发展过程中遇到的难题。
李赞表示，党的二十大报告明确提出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务；当前，学校各项事业发展也正处在快速上扬的阶段，人事工作面临着一系列新任务、新要求。她对2023年人事人才工作提出明确要求。一是随着学校事业的发展，师资队伍规模的快速增长，学校师资队伍建设已经从规模提升专向质量提升。学校目标任务和质量体系观测点会逐步做相应调整，各学院要主动适应变化，积极主动提高引才质量。二是随着学校高度重视，高层次引才育才工作取得了可喜的成绩，但同时总量仍然不足，各学院面临着繁重的引才育才工作任务，各学院要对青年教师成长路径进行系统梳理，进一步畅通青年教师个性化成长路径，通过落实团队考核等各种方式支持青年教师快速成长，要设置更多通道盘活现有人才资源。学校也在积极探索对不同类型学院进行分类评价，探索团队考核和青年教师全链条培养方案等。三是要加强制度建设，夯实各级责任。人力资源部要进一步加强制度建设，坚持制度管人、流程管事，严格规范各类评审工作，努力营造风清气正的校内评审环境。各学院要压紧压实主体责任，在各类审核中把牢第一道关口。
李赞强调，各有关职能部门要加强政策宣传解释，和各学院一起共同互相支撑、形成合力，为人事人才工作高质量发展形成新动能。
党委组织部、考核与评估办公室、发展规划部、本科生院、研究生院、科学研究院、计财处、国资处、国际合作与交流部等单位负责人，各学院主要负责人及主管人事人才工作领导和人事干事参加了会议。
